你女诤友首床要往上班，要坐什么车往？这就是需求。

第一步，客户洞察。

你女诤友要上班，可以选择的交通工具有，打车，乘坐地铁，坐公交，步辇儿等手法。

伪如你女诤友今天赖床首来晚了，你说坐公交省钱，望她不打丧生你。

伪如你女诤友昨天加班很晚才回家，你不说打车你女诤友会打丧生你。

因此你要搞明白你女诤友的情况，这叫客户需求分析。

在别国被打丧生的前挑下，你终于搞明白了她的需求，你女诤友刚卒业，别国众少钱。她昨天加班11点才回家，今天首来晚了。

题目是今天9点公司有个会，需求总计员工参加。

这个时候的关键需求就是，在你女诤友又穷又累的情况下，必须9点之前到公司。

望到别国，需求分析明白了。日常情况下，起码从两个纬度才能分析明白客户的需求。折柳是企业近况（你女诤友又穷又累）和市场需求（9点之前必须到公司）

然后，就是策略，解决方案

主意是？是让你女诤友在又穷又累的情况下，如何最安适的在9点之前到达公司。

记住，永久是安适，客户，老板都爱安适。客户爱又省钱，又少操心，又省力的达到主意。

在主意确定的前挑下，怎么样让女诤友安适呢？

打车

最安适，但是堵丧生你，9点之前纷歧定能到，题目是你女诤友还穷。

客户也是，花钱谁不会啊，只是没钱，还纷歧定能达到主意。

地铁

时间有保障，相对安适。你伪如住在回龙不益看这个时间点挤地铁，急丧生人，你忍心让你女诤友被谋生男子挤来挤往吗？

客户也不等待和竞品在一个推广的赛道抢资源，抢关注度，众累啊。

坐公交

雷同可以，楼下就是首发站，有座。直接到公司，但是，仿效堵车。9点到公司的主意完不克。

就像你益不松懈想了个益创意，培养炎事件频发，益创意占领在音讯的海洋。客户不悦意。

这时候，怎么办？

怎么办？

怎么办？

正益你有一个二手自走车，正益仿效二八圈的能载人，正益还能骑，正益没下雨，没刮风，没沙尘暴。正益你的自走车技术能把自走车骑到飞。

因此你可以载着女诤友往上班，路上吹吹小风，望望风情，谈谈人生和理想。你女诤友安适了，9点也到公司了。

有时候策划就是如许，你把你的核心能力和资源与客户的需求天衣无缝的对接到一首，他就是一个益的策略，益的策划。

下面就是实施了。

下楼发现车胎没气了，过红绿灯刹车失灵了，车子还有异响，让你女诤友心烦。

许众时候的实施，或许就是如许。

因此要挑前做益风险预警和答对方案。

为了赶时间，还要挑前侦查益路线，有别国近道可以走。

路边的野花要不要摘下来送你女诤友。你有别国准备益冷乐话给你女诤友讲，或者给你女诤友淫一首诗等等。

这就是实施。烦琐，但要齐心。

以上就是策划，生活处处皆策划。

与策划这个做事分别的是，面临的需求，营销理论，传播工具，推广渠道分别而已。

伪如不这么回答，你这个题目真的是世界级难题。

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