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关于印发《2015年市住建局编制招商引资做事实施方案》的报告

2021-08-14 21:31分类:锁定资金 阅读:

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永住建发〔2015〕17号

关于印发《2015年市住建局编制招商引资做事

实施方案》的报告

局机关各科室、局属各单位(三个分局):

《2015年市住建局编制招商引资做事实施方案》已经7月22日局务会议钻研始末,现予印发。请机关各科室和局属各单位仔细结构实施,确保完善全年招商引资和服务做事义务。

附件:2015年市住建局编制招商引资做事实施方案

永州市住房和城乡规划建设局

2015年8月13日

2015年市住建局编制招商引资做事

实施方案

为贯彻落实2015年全市盛开型经济领导幼组会议精神和《2015年永州市市直幼分队招商考核手段》,推动市住建局编制招商引资和服务做事义务完善完善,添快品质活力永州建设,特制定《2015年市住建局编制招商引资和服务做事实施方案》。

一、清晰现在的义务

遵命《2015年永州市市直幼分队招商考核手段》,吾局行为市直38个招商幼分队和11个招商服务单位之一,有清晰的考核义务。

1、项现在招商引资:年内起码引进1个投资5000万元以上的工业项现在,并开工建设。

2、招商引资服务:针对中央城区一切招商引资项现在,竖立对接机制、参与项现在会审、及时解决题目、帮忙做益考核、进走业务办理、后续跟踪服务及其它有关做事等。

二、强化结构领导

1、成立局招商引资和招商服务领导幼组:局长彭晓东任组长,周英杰、刘玉林、蒋志刚、桂喜欢广、李喜云、刘宁靖等局领导任领导幼构成员,负责市住建局招商引资和服务做事的结构领导。

2、组建局招商幼分队:副局长刘宁靖任队长,张金祥、罗磊(聘用)等人造局招商幼分队队员,负责局招商引资幼分队平时做事。

3、组建局招商引资服务幼组:李旭日牵头、潘良荣负责说相符,局机关各科室和局属单位(3区分局)负责人,以及局招商幼分队人员为局招商服务幼构成员。

三、落实做事职责

遵命市盛开办的考核手段,吾局要完善项现在引资和招商服务两大做事义务,局机关各科室和局属各单位要实在履走益以下职责。

(一)局招商幼分队职责:

1、负责招商新闻资源整相符,项现在引资衔接对接,引进1个5000万元的工业项现在并落地开工。

该项硬义务,也是落实当局做事报告和经济做事会议重点督查的义务。全局动员, 穿衣搭配男装领导幼构成员、机关各科室和局属单位,要发挥新闻资源上风,辛勤引进、辛勤相符作完善招商和服务等义务。

2、招商引资幼分队积极参与市盛开办各项招商运动,主动与项现在公司深度对接,协和各部分落实吾市招商引资各项优惠政策,促进招商项现在落地开工和投产。

3、归集清理原料并及时上报。主要包括永州市招商引资项现在认定书;签约项现在相符同文本;在永州市注册公司的买卖执照;验资报告、银走进账单、资产评估报告、固定资产到位资金表明,工程结算发票、工程相符同和工程决算报告等;环评审批文件;立项备案或核准文件;用地允诺文件;项现在规划应允证;项现在施工应允证;厂房或经营场所租赁相符同;其它有关表明原料。

(二)招商引资服务做事职责

1、优质、迅速、高效办理招商引资项现在规划应允和建设等法定手续。根据招商引资政策和优化服务有关规定,局分管领导、有关科室和局属各单位要厉格落实职责,简化程序,限时办结,促进项现在尽快落地开工和投产。

(1)规划手续办理:由周英杰副局长牵头,政务窗口始席代外李旭日、规划编制科蒋荣智、管理科于双艳、管线科周进宝和三区分局等有关科室和局属单位负责人,负责详细承办和服务请示。

(2)建设手续办理:由蒋志刚副局长牵头,建管科郭雄、科技科王焕雨、城建科杨贤林、市质安站罗超群等有关科室和局属单位负责人,负责详细承办和服务请示。

2、竖立局领导带队说相符服务制度,挑供舒坦服务。要遵命局优化服务有关制度,由局领导带队分组分片挑前介入项现在规划建设手续办理和质量坦然监督等各项服务。积极主动与有关园区、有关项现在公司竖立益服务对接说相符,每月起码1次深入项现在现场办公,强化业务请示,及时解决项现在规划和建设过程中遇到的难得和题目。

(三)竖立项现在原料台账,强化新闻原料共享。

(1)机关各科室和局属各单位(三区分局)在办理招商引资项现在规划建设手续和挑供优质服务的过程中,要竖立项现在台账原料,偏重新闻资源共享,避免服务对象重复挑供原料或逆复跑路的表象。

(2)一切招商引资项现在原料要与局招商幼分队共享,每月终按期向局招商幼分队报送做事进度电子文档或纸质文档原料,以利于综相符汇总项现在实施进度情况,督查落实项现在服务。

四、落实后勤保障和奖罚制度。

1、竖立招商引资做事专项资金20万元,确保招商引资做事经费。招商引资幼分队和有关招商服务做事办公经费,遵命有关规定施走实报实销,鼓励积极参与市盛开办各项招商运动,主动开展项现在公司对接和项现在服务。

2、落实奖罚制度。

(1)遵命《2015年永州市市直幼分队招商考核手段》,完善项现在招商引资义务的,市盛开办发放的考核奖励,50%用于奖励吾局招商引资领导幼构成员、招商项现在引进主要新闻人员和招商幼分队人员,其余50%奖励局机关其他有功人员。

(2)局招商引资服务幼组,在全市11个招商服务单位中获得奖励的,通盘奖励局招商服务幼组人员。

(3)对做事中凡有慢行为、不行为或乱行为等违纪违规的表象,影响招商引资项现在落地和实施的,遵命有关法规施走厉厉追责处理。

 永州市住房和城乡规划建设局办公室     2015年8月14日印发

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